Sábado, 23 de noviembre de 2024

Carlos Povedano

Director General del Grupo Autoequip

La valentía de cambiar tus creencias

Lunes, 22 de octubre de 2012

Estamos viviendo unos años complicados, llenos de incertidumbre, tensión, angustia y preocupación, sensaciones que pueden distorsionar nuestra percepción de la realidad y acabar afectando negativamente a las decisiones que tomamos.

Son años en los que el paro ha alcanzado niveles nunca vistos, en los que los ciudadanos y las empresas estamos sufriendo continuas subidas de impuestos, años en los que todos sabemos cuanto cuesta encontrar financiación. Nos encontramos en una difícil coyuntura económica en la que se ha producido una drástica bajada del consumo que está afectando a nuestro sector de manera notable, con caídas de dos dígitos en el mercado de neumáticos, y un incremento de impagados incluso entre nuestros clientes de toda la vida.

Las perspectivas para el 2013 no son muy favorables y todo hace presagiar que será un año peor que 2012. Conocer esto es importante, ya que nos permite prepararnos para afrontar este futuro incierto, pero saber las circunstancias que nos esperan no es garantía de éxito, si no que, dependerá de cómo interpretemos este nuevo escenario y de las estrategias que pongamos en marcha, el que podamos conseguirlo. Oímos constantemente como desde muchos ámbitos se nos recomienda adaptarnos a esta nueva realidad económica y social, y creo que somos conscientes de ello, pero ¿qué quiere decir adaptarnos? Y lo principal ¿cómo adaptarnos?

Las empresas de nuestro sector se están moviendo en busca de cómo competir en este nuevo escenario, o lo que es lo mismo adaptarse al nuevo mercado. Vemos empresas que han decidido ampliar su gama de productos y servicios, otras que apuestan por rebajar precios, las hay quienes están apostando por buscar nuevos mercados o por fórmulas diferentes de comunicación con los clientes. Asistimos a movimientos en busca de apoyos con talleres que se abanderan, pero también están los que se desabanderan, algunas empresas abandonan incapaces de ver como competir, y otras apuestan por relevos generacionales pasando el negocio de padres a hijos. También estamos viendo como no todo son estrategias lícitas y aumentan las facturas sin IVA, las contrataciones de personal sin contrato e incluso la aparición de talleres piratas.

Como vemos, estrategias muy diferentes, algunas contradictorias, unas centradas en el negocio, otras en el cliente y otras simplemente ilícitas. Para mí adaptarse es mucho más, es la valentía de CAMBIAR, así con mayúsculas, cambiar de creencias, cambiar nuestra forma de ver las cosas, cambiar nuestras ideas que durante años nos han sido válidas y útiles para gestionar nuestros negocios y utilizar otras ideas nuevas y diferentes. Nos encontramos en un nuevo entorno y para poder competir en éste debemos de ser conscientes de que muchas de las cosas que creíamos sencillamente ya no valen, no podemos adaptarnos de forma adecuada a un entorno nuevo con creencias antiguas. Si cambio mis creencias, cambiaré mis estrategias y la forma en cómo afrontar este nuevo entorno con mayores garantías de éxito.

Enhorabuena, por tanto, a todos los que estáis cambiando vuestras creencias, a todos los que estáis en este momento actuando y trabajando para conseguir crecer, mantener o sobrevivir en vuestro negocio, nada va a ser fácil y el mapa de ruta para estas situaciones está por escribir.

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